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Desafios saborosos

O Dalai Lama, na visita feita em 2006.
Os últimos meses têm nos apresentado desafios saborosos. Desde junho, estamos imersos em atividades que passeiam entre os ajustes de liguagem de livros de um dos maiores cirurgiões plásticos brasileiros, passando por catálogos editoriais e revistas corporativas internacionais, até a maravilhosa responsabilidade de estarmos envolvidos na organização da 4ª visita do Dalai Lama ao Brasil. A atualização da capa do DVD com os ensinamentos de Sua Santidade em 2006, por exemplo, foi feita pela Soma.CP Comunicação, com o olhar delicado e apurado de nosso produtor Douglas Paes Aranão.

Tivemos a honra de produzir o livro Os latino-americanos e o Tibete - Harmonia na diversidade, de Aloma Sellanes Zibechi: nossa editora-executiva, Elisabete Santana, é a tradutora para o português e fizemos a criação do projeto gráfico desta magnífica panorâmica da visão latino-americana sobre um país e cultura que parecem tão distantes, mas não são nem estão.

Além de falar sobre as origens da cultura tibetana e do budismo naquelas paragens, do surgimento da instituição dos dalai lamas, sua relação com a China ao longo dos séculos, das invasões, da fuga do XIV Dalai Lama e das agruras e conquistas do povo tibetano dentro e fora do Tibete, o livro traz 34 entrevistas com pessoas que têm estreita conexão com o 'país das neves' da Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, México, Peru e Uruguai, culminando com o olhar de Tsewang Phutso, representante do Dalai Lama para a América Latina, sobre sua relação com nossos povos. A capa - maravilhosa! - é da Pande design solutions.

Enfim [por ora!], as coisas caminham para rumos às vezes conhecidos e em outras, totalmente novos - o que nos instiga e anima. Avisamos aos amig@s que continuamos a atuar em outras frentes durante toda a visita do Dalai Lama, em parceria com nosso querido Edison Paes de Melo, da Editor. A organização desta visita, como não haveria hipótese de ser diferente, é da Associação Palas Athena, da qual a Soma.CP Comunicação é voluntária. Aliás, vem aí a 30ª Semana Gandhi, e nos caberá também a criação do cartaz de celebração. Ebaaaaaaaa!!!

Ah, além da página Dalai Lama Brasil no Facebook, aproveite o momento e visite o blog do Comitê da Cultura de Paz! São criações nossas... delícia!

Older Adults and Social Media

by Mary Madden
Pew Internet
Aug 27, 2010


While social media use has grown dramatically across all age groups, older users have been especially enthusiastic over the past year about embracing new networking tools. Social networking use among internet users ages 50 and older nearly doubled—from 22% in April 2009 to 42% in May 2010.
 
•Between April 2009 and May 2010, social networking use among internet users ages 50-64 grew by 88%--from 25% to 47%.

•During the same period, use among those ages 65 and older grew 100%--from 13% to 26%.

•By comparison, social networking use among users ages 18-29 grew by 13%—from 76% to 86%.

Redes sociais são mais eficientes para marcas locais

Opinião é de Simon Silvester, diretor de planejamento da Wunderman para Europa, Oriente Médio e ÁfricaMaria

Fernanda Malozzi
Portal Exame

São Paulo - Tornar as empresas locais em vez de globais. Inverter um dos principais objetivos do marketing pode parecer insanidade, mas não para Simon Silvester, diretor de planejamento da Wunderman para Europa, Oriente Médio e África. O físico inglês formado pela Universidade de Cambridge e autor de diversos livros, entre eles "Mobile Mania", acredita que para estar presente nas redes sociais, as empresas precisam ser locais, pois ganham mais relevância nesse contexto virtual. "A rede social é um espaço sobre pessoas locais que se conhecem para se tratar de coisas locais. Uma marca nacional ou global que entra nesse universo não vai dar certo porque ela não pertence àquele lugar. Já uma marca local, como um bar da esquina, por exemplo, ele sim pode estar ali", afirma Silvester.
O executivo vai além e diz que a rede social é um espaço no qual as pessoas querem diversão e não serem atormentadas com publicidade irrelevante para elas. "As pessoas estão preocupadas em se divertir, escutar músicas, compartilhar interesses nas redes sociais. A última coisa que elas querem é se preocupar com marketing. Muitas empresas estão entrando no Facebook e Orkut e isso não está funcionando porque irrita as pessoas. Temos que aceitar que o marketing não faz parte dessa conversa".

Grupo de Trabalho do GVces discute aplicação da ISO 26000

GVces
18/08/2010

Ricardo Barretto

Primeira norma internacional com foco em Responsabilidade Social, a ISO 26000 foi aprovada em julho e será publicada em dezembro de 2010. Para apoiar sua aplicação no Brasil, o GVces se antecipa e organiza um Grupo de Trabalho reunindo empresas de diferentes segmentos, que identificarão quais aspectos da norma são aplicáveis a suas atividades. O GT é organizado pelo programa Sustentabilidade Empresarial e conduzido pelo consultor Aron Belinky, representante do Grupo de Articulação das ONGs Brasileiras na ISO 26000 (GAO). Veja apresentação sobre a norma realizada no auditório da FGV em julho.

Em 17 de agosto aconteceu o primeiro dos seis encontros do GT ISO 26000, com a participação de 25 representantes de 16 empresas. "Ouvindo o grupo, percebemos que temos contextos diferentes para alinhar em torno do mesmo foco", avaliou Aron. "A complexidade desse trabalho se mostra por exemplo na perspectiva das empresas: algumas estão interessadas na aplicação da norma para o ambiente interno e outras para o contexto externo."

La ISO 26000 en el contexto latinoamericano

11 Agosto 2010
Perla Puterman
ISO 26000 Responsabilidad Social

Esta semana se ha realizado en la ciudad de Lima, Perú, el Foro Nacional (abierto) sobre la ISO 26000 Guía de Responsabilidad Social, organizado por INDECOPI con el apoyo de ISO/DEVCO y el SIDA de Suecia.

Durante la jornada realizada el Martes 9 de agosto, Perla Puterman, presentó un resumen de las expectativas de los países de la región de América Central, el Caribe y Sur América con respecto a la futura norma ISO 26000 basada en los reportes presentados por los países asistentes.

Así como ocurrió en Copenhague durante el mes de mayo, este Foro organizado en Perú, volvió a reunir a los principales expertos en la Guía de Responsabilidad Social de América Latina.

Perla Puterman nos comparte aquí 12 puntos para pensar la aplicación de la ISO de Responsabilidad Social en el contexto latinoamericano:

Is compassion irrelevant to professional life?

"There is a common perception that compassion is, if not actually an impediment, at least irrelevant to professional life. Personally, I would argue that not only is it relevant, but that when compassion is lacking, our activities are in danger of becoming destructive. This is because when we ignore the question of the impact our actions have on others' well-being, inevitably we end up hurting them."

Dalai Lama

Sem escapatória: nenhuma empresa consegue fugir das redes sociais

Especialista afirma que todas as empresas estão nas redes sociais, diretamente ou indiretamente, portanto, monitorar informações é fundamental. Entenda!

Por Fábio Bandeira de Mello

Uma recente pesquisa inédita feita pelo Ibope apontou que cerca de 87% dos internautas brasileiros utilizam pelo menos uma rede social. Nesse contexto, uma das principais justificativas para a inclusão das empresas nas redes sociais é a interação direta com os clientes, sabendo assim, se o produto oferecido está sendo bem aceito ou não pelo consumidor. Dessa forma, é possível adaptar as melhores estratégias no negócio para atender o público-alvo com mais qualidade e eficiência.

La línea de tiempo de la ISO 26000

20 Julio 2010
Blog de la ISO 26000

La que en pocos meses será definitivamente la Norma Internacional de Responsabilidad Social, la ISO 26000, ha debido recorrer un largo trayecto de discusiones, resolviendo miles de comentarios y conformando ese heterogéneo grupo de trabajo al que vimos en su máxima expresión durante la Cumbre de Copenhague en mayo último.

Con la guía de la experta en ISO 26000, Perla Puterman, hemos realizado esta línea de tiempo para ayudar a comprender mejor cómo hemos llegado a este punto. Y de aquí en más, la iremos actualizando con las novedades que vayan surgiendo hasta su publicación definitiva como Norma.


Most Businesses Use Social Nets for Hiring

JULY 13, 2010


Nearly three-quarters of companies recruit on social sites

Online job boards and third-party search firms may be losing out to social media when companies search for new employees, based on June 2010 research from recruiting platform Jobvite [free report].

Nearly three-quarters of companies surveyed were using social networks for recruiting, and 58.1% said they had successfully hired a candidate found through a social network.

Comunicação Corporativa ganha espaço no alto escalão

Por Roberta Lippi, para o Valor, de Nova York e São Paulo
 
Em uma palestra dada recentemente nos Estados Unidos para profissionais de relações públicas, a poderosa CEO mundial da Avon Andrea Jung admitiu que de todos os executivos de sua equipe, o mais próximo e com o qual ela passa a maior parte o tempo é a vice-presidente de comunicação, Nancy Glaser. No mesmo evento, realizado pela Arthur W. Page Society, a presidente global da Kraft Foods, Irene Rosenfeld, disse que a comunicação tem sido indispensável para garantir o sucesso dos negócios da companhia.

As discussões deixaram claro que os executivos de comunicação que fazem a diferença não apenas têm um assento na diretoria, mas já influenciam na agenda de negócios da organização. "As expectativas dos CEOs aumentaram muito em relação a esta posição", diz o consultor Richard Marshall, diretor da prática de assuntos corporativos da Korn/Ferry nos EUA. Em um debate promovido com outros dois headhunters, Marshall afirmou que este é um momento de grandes oportunidades para quem atua na área. Segundo ele, a busca por esses executivos aumentou significativamente nos últimos dois anos. Os salários também ganham proporções de primeiro nível: estudo realizado em 2009 pela Korn/Ferry International com as 200 maiores empresas listadas pela revista "Fortune" revelou que, nos EUA, a remuneração média dos CCOs (Corporate Comunication Officers), incluindo salário fixo e remuneração variável, chega a superar US$ 1 milhão por ano.
 
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